"Металлургический комбинат"

Хотя "Полюс Золото" и удалось в 2007 году остановить падение добычи золота и даже увеличить выручку более чем на 16%, до 855 млн. долл., у инвесторов не так много поводов для оптимизма. Компания призналась, что ее производственные затраты на унцию золота в прошлом году выросли почти на треть — с 278 до 365—375 долл.

Одной из причин столь существенного увеличения издержек явился рост цен на электроэнергию. Чтобы хоть как-то снизить свою зависимость от энергетиков, золотодобывающая компания даже подумывает об инвестициях в добычу угля.

Глава "Полюс Золото" Евгений Иванов заявил, что его компания считает нынешние тарифы на электроэнергию слишком высокими для себя. Выход из ситуации "Полюс" видит в покупке угольных месторождений, которые позволили бы снабжать электростанции собственным топливом. По словам г-на Иванова, высокая стоимость электроэнергии уже заставила "Полюс Золото" пересмотреть свои инвестиционные планы. Например, для разработки Наталкинского месторождения компания закладывала в бизнес-плане цену на электроэнергию в размере 1,8 руб. за 1 кВт ч, в то время как тариф ГидроОГК составляет 5 руб.

В то же время глава "Полюса" признается, что решение покупать угольные активы является "стратегически неправильным" и было сделано лишь под давлением высоких цен. По словам Евгения Иванова, компания будет рассматривать те угольные активы, которые находятся рядом с их золоторудными месторождениями. Одно угольное месторождение — в Красноярском крае — у "Полюса" уже есть, говорит г-н Иванов.

То, что производственные расходы компании растут очень быстро, видно и из отчетности "Полюса". Согласно опубликованным данным, компании в 2007 году удалось сохранить производство на уровне 2006 года — 1,214 млн. унций (в первом полугодии 2007 года добыча упала на 6,37%, до 470 тыс. унций). По предварительным данным выручка компании в прошлом году увеличилась более чем на 16%, до 855 млн. долл., что связано с ростом цен на золото. При этом компания указывает, что затраты на производство унции золота повысились почти на треть, с 278 долл. в 2006 году до 365—375 долл. в прош­лом году. В результате при росте доходов показатель EBITDA за 2007 год составит всего лишь 300—320 млн. долл. против 299 млн. долл. в 2006 году.

В этой связи эксперты отмечают, что планы "Полюса" по обузданию издержек выглядят вполне логичными. Аналитик ИК "Брокеркредитсервис" Олег Петропавловский указывает, что у компании большие планы по строительству ГОКов, которые являются самым энергоемким этапом в производ­ственной цепочке. При этом сами угольные месторождения стоят относительно недорого, а у компании есть опыт работы на шахтах.

"Норникель" подвел итоги

ГМК "Норильский никель" в 2008 году прогнозирует рост объемов производства товарного никеля до 300—305 тыс. т. При этом компания ожидает, что выпуск меди в этом году снизится до 415—420 тыс. т, палладия — до 93—95 т, платины — до примерно 22 т.

При этом в 2007 году "Норникель" увеличил производство никеля почти на 21%, до 295,2 тыс. т, производство меди осталось практически на уровне 2006 года, составив 422,7 тыс. т (-0,54%). Производство палладия сократилось на 1,6%, до 96,8 т, платины — на 1,6%, до 23 т.

Компания напоминает, что ее предприятия — Norilsk Nickel Harjavalta (Финляндия) и Norilsk Nickel Cawse (Австралия) — вошли в состав ГМК с 1 марта 2007 года в результате приобретения никелевого бизнеса компании OM Group, предприятия Tati Nickel (Ботсвана), Nkomati (ЮАР), Waterloo, Lake Johnston и Black Swan (Австралия) — с 1 июля 2007 года, в результате приобретения компании LionOre Mining.

АЛЕКСАНДРА ТРУШИНА